Коучинг я открыла для себя в 2008 году. Будучи управляющим корпоративными делами в международной корпорации, мне предложили, и я согласилась, стать внутренним тренером по развитию лидерских компетенций для сотрудников в России и Европе. Когда пришел запрос на проведение тренинга «Коучинг, как инструмент повышения эффективности», я углубилась в изучение этого инструмента и получила свой первый сертификат профессионального коуча. Меня привела в восторг эта технология, позволяющая развивать себя и сотрудников, при этом повышая свой уровень удовлетворенности от работы и жизни в целом, не требующая специализированных глубоких знаний психологии (хотя впоследствии неизбежно захотелось углубиться и в это). И я решила, что коучинг в сочетании с тренингами — именно то, чем я хочу и буду заниматься. Я как раз только получила степень MBA в Великобритании, и была открыта к новым познаниям.
После этого я прошла обучение у мастеров направлений в мировом коучинге на английском и русском языках. Коучингу первых лиц обучилась в Американской академии Executive — коучинга и у Джозефа О'Koннора — основателя международного сообщества коучинга ICC и автора многочисленных книг по коучингу; стратегическому коучингу — в академии Энтони Роббинса; НЛП у одного из его основателей Ричарда Бэндлера и НЛП нового поколения — у Джудит Делозье, соратницы Бэндлера. Я щедро инвестировала в свое обучение, предпочитая услышать о концепции из уст создателя на его языке, хотя позже часто обнаруживала, что интерпретация концепции может быть не менее глубокой и у других мастеров.
18-летний опыт в команде управленцев крупных международных компаний дает мне достаточное понимание управленческого контекста, чтобы быстро понимать запрос, если вы топ-менеджер или собственник. Я часто вижу слепые зоны у компаний, стремящихся развиваться, но еще не побывавших в позиции компании мирового лидера, потому что я «проварилась» в контексте такой компании 14 лет. Это позволяет мне также входить в позицию консультанта, если есть такой запрос.
Коучинг практикую с 2009 года, а в 2017 основала проект Leader Up с партнером Екатериной Алешиной, клиентами которого уже стали многие успешные компании, включая госкорпорации. Екатерина специализируется на психотерапии и является хорошим бизнес-психологом.
В 2021 году я стала партнером TopIC Group (Top Industry Consultants), где являюсь ведущим модератором стратегических сессий и тренингов, повышающих эффективность компаний.
Мной было проведено более 150 тренингов для международных и российских компаний (некоторые указаны в разделе «Мне доверяют»). Количество коуч-сессий я не считаю, для меня важен их результат.
