Коучинг я открыла для себя в 2008 году, когда, будучи управляющим в международной корпорации и параллельно тренером по развитию лидерских компетенций, проводила руководителям тренинг «Коучинг, как инструмент повышения эффективности». Меня привела в восторг концепция коучинга, и я решила, что это именно то, чем я хочу и буду заниматься. Я как раз только получила степень MBA в Великобритании, и была открыта к новым познаниям.

После этого я прошла обучение у мастеров направлений в мировом коучинге на английском и русском языках. Коучингу руководителей я обучилась в Американской академии executive — коучинга и у Джозефа О'Koннора — основателя международного сообщества коучинга и автора многочисленных книг по коучингу, стратегическому коучингу — в академии Энтони Роббинса, НЛП у одного из его основателей Ричарда Бэндлера и Джудит Делозье, его соратницы.

18-летний опыт руководства в российских и европейских офисах корпорации дает мне полное понимание управленческого контекста, что позволяет мне также входить в позицию консультанта, если есть такой запрос.
Коучинг практикую с 2009 года, а в 2017 основала проект Leader Up с партнером Екатериной Алешиной, клиентами которого уже стали многие успешные компании, включая госкорпорации.
Мной было проведено более 150 тренингов различным международным и российским компаниям (см. раздел «Мне доверяют»). Количество коуч-сессий я перестала считать, для меня важен их результат.